中国奢侈品路往何方
金融危机之后，浙江和广东的工厂都明显感到了客户在压价，订单数量并没有减少，但是单价却压低了很多，平均降价幅度超过30%。张明介绍称，兴雄厂在整个金融危机期间，订单不减反增，当然，价格也便宜了一些。
除了代工，中国制造企业的步伐已经慢慢延伸到上游的设计和品牌运作环节。
规模较大的加工厂已经在向研发转型，如兴昂国际、联泰、溢达等已经有了自己的品牌。
据悉，兴昂国际有超过三千名的研发人员，每年的研发经费接近十亿元。只要客户提出一个概念，兴昂国际的设计团队可以短时间内设计出至少五种款式，一年可以设计出超过十万个款式。
兴雄厂门外树立的告示牌显示，兴雄也在开发自主品牌，名为STEL－LALUNA，目前在国内各省会城市上市，已有102家连锁店。
诚实的品牌
世界奢侈品协会中国代表处负责人欧阳坤对记者说，奢侈品牌在中国生产有明也有暗。
老牌意大利奢侈品牌Armani(阿玛尼)就属于“明”的方式。Armani公关部负责人Gigi对记者详细阐明说，Armani旗下品牌线众多，其中GiorgioArmani是纯意大利的工艺和原料，而EmporioArmani有一部分是在中国生产的，副线品牌Ar－maniExchange则完全授权由合作商家生产经营。
Gigi表示，在哪里生产的贴上哪里的标签是规定，不然是不能通过进出口及工商局的检验的，相信每一个品牌都能做到这点。
浙江杭州市盛宏服装有限公司是一家业内闻名的奢侈品代工厂，该公司从1999年起开始从事奢侈品品牌代工生产，主要代工生产过Armani旗下的ArmaniJeans、ArmaniExchange系列，以及该品牌成衣中最高档的ArmaniCollezioni系列。
盛宏服装的郑厂长对记者表示，其工厂做的Armani都是成品，有时候订单多也会包给下边的合作企业。郑厂长自豪地说：“其实国外的牌子早就已经认可了中国工厂的技术。”
但是，对于如何培养工人使得工人的技艺能够达到奢侈品牌的要求，郑厂长避而不谈，他只说工厂只招特定的工艺工人。
郑厂长最近订单接得多了，他说因为金融危机之后奢侈品牌控制成本，技术成熟有经验的工厂拿到的订单增多了，而小规模的工厂订单减少了。
记 者 在 北 京 新 光 天 地 的EmporioArmani专卖店，的确看到了每件衣服都用中文清楚地标了不同的产地，“产地：意大利”、“产地：塞尔维亚”、“产地：中国深圳”等。
同样诚实的还有英国的国宝级奢侈品牌Burberry(巴宝莉)。该品牌去年以追求经济效益为由，不顾英国国内多重阻力毅然宣布迁厂中国。Burberry关闭了其位于南威尔斯朗达谷地区的英国主要厂房，根据去年9月提出的“全球化”计划，将正式把生产线迁往中国大陆的广东深圳。
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