在当前的经济形势下，不少企业将更新设备、精细管理、发展电商等作为转型升级的利器，却忽视了产品设计本身，同质化问题仍旧存在。如何让工业设计与传统制造业全面深入融合？日前，北京东道形象设计制作公司首席运营官邢昊、浩奇国际控股公司设计总监刘日强、深圳市浪尖设计有限公司董事长罗成等业界精英都就这方面的问题提出了自己的看法。他们普遍认为，“头痛医头，脚痛医脚”是对工业设计认识的最大误区，传统制造业应全方位植入创意基因，“设计不是止痛药而是必须长期服用的养生品”。
邢昊 北京东道设计有限公司首席运营官
“皮之不存，毛将焉附，这可谓中国制造业与工业设计公司的关系。皮是制造业，毛则是工业设计公司。”邢昊认为，制造业与工业设计唇齿相依、相辅相成，互为“衣食父母”，工业设计的本质是解决制造业与消费者的沟通问题，一方面了解企业的需求了解企业的生产能力，另一方面则是通过调研了解消费者的需要。
邢昊分析，工业设计随着三次制造业发展模式的升级而转变，设计与实业不断深入融合。如今制造业的蓬勃发展带给工业设计巨大的机会，制造业进入obm（代工厂经营自有品牌）阶段，工业设计是“商业策略”的一部分，更多地考虑商业模式，创造品牌和体验的设计就是最好的工业设计。然而，不少企业仍提留在制造业oem（代工）阶段和odm（贴牌）阶段。“泉州企业应不断思考自己处于哪个阶段，在工业设计上如何改进，从而为消费者提供更多体验。在长期的加工与出口贸易中，企业可以从订单中发现当前市场的需求，从而不断以工业设计改造自己的产品，来抵御经济下行的影响。”他提议说。
“在西方百年多的世界工业设计与制造业的融合过程，设计目标、设计需求、设计师能力都在发生转变。”邢昊表示，设计阶段可以分为造型设计、产品设计、管理设计和策略设计等四种层次。如今随着产业升级，许多制造业企业已进入到管理设计，向工业设计要解决整体产品阶段，这就要求设计者不仅要有视觉艺术表达能力，更要有现实问题解决能力。未来的发展中，工业设计将变成商业模式的设计者，设计需求要能创造并领导新的市场，形成独特的市场竞争力，因此，工业设计的角色定位将会被提到战略高度，就是要“设计高层决策”，即“顶层设计”。
“如果仅仅在外观和工艺上改造产品，作用是有限的。”令邢昊遗憾的是，现在许多企业仍只注重外形，造成了“设计越来越不值钱”的一个趋势，生产成本也可能提高。“企业必须意识到，简单的造型设计、工艺设计已经不能解决企业的问题，企业需要的是高端的综合设计。设计要向高端发展，引导企业更注重品牌创造和品牌内涵。”“‘头疼医头，脚痛医脚’的年代已经过去，产品创新给企业带来的发展是短暂的，单靠一两款产品并不能够持续发展。”罗成认为，企业需有战略高度，站在全球经济发展角度考虑，才能长远发展。要真正将工业设计与产业融合，需要有全方位的解决方案。不再是从一个点出发考虑，而是站在全局的高度，从产业链角度考虑系统化的解决方案。
观点二日常培养有追求的设计师
作为潮牌twoseven的创始人，刘日强强调，设计是创意，好的设计师必须有属于自己的“百宝盒”。设计者平常在生活中要有观察力，把衣食住行中体验到的美储存起来，也要爱幻想，把美的需要、美的追求，美的联想记录下来。设计并不能凭空出现，是在设计过程中把储存在“百宝箱”中的东西一点点“抛”出来。
“设计者要学会臭美，臭美代表了美的追求，设计是在基本的产品外，附加一种美。”刘日强说，衣服的美体现在剪裁、线条、色彩、品类、内涵等上，穿衣能体现一个人的性格。设计者对自己的衣着不能含糊、每天花点时间尝试不同风格的打扮。在切身体验的过程中找到属于自己独特的风格与定位。同样地，从餐厅不同的装修风格、配乐、食品样子、交通工具等中也可以发现美的线条、美的平面，在生活中塑造自己的审美观。
“一个注重生活、追求生活品质的设计师才会有好的设计，设计的产品才会更有说服力，消费者才能从产品中感受到美的力量。”刘日强表示，室内装修中，灯光氛围、摆设、空间感等都能带来美的联想。设计师在平时多动动手做些小设计，改造房间的布置等，在工作之余把设计当成一种享受。
“设计者要懂品牌，如果自己行业范围的经典和潮流都不了解，如何谈得到前瞻力呢？”在给设计师做功课时，刘日强也认为，现实教育是设计师必备的。除了博览品牌外，还要懂得产品生产工艺和市场需求，不能不切实际地想象。“美不仅是视觉的感觉，还有适不适合的问题，适不适合企业和消费者的需求。”
观点三工业设计人才可跨界获取
文 / 许彬彬王宇静文/图
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